生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的系統(tǒng)。

　　  一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)作用

　　  1、工廠作為制造企業(yè)的主體，對企業(yè)來說至關(guān)重要。工廠里每一道工序的管理者都應(yīng)該清楚。當(dāng)一個(gè)工廠很大，產(chǎn)量很大的時(shí)候，管理者需要去上一個(gè)工廠的ERP管理系統(tǒng)了解工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　  2、在經(jīng)營過程中，不可避免的是老板經(jīng)常需要詢問各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如了解目前的產(chǎn)成品庫存情況。此時(shí)，老板會(huì)咨詢倉庫，同時(shí)向財(cái)務(wù)部確認(rèn)這個(gè)數(shù)據(jù)比倉庫說的要大。于是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門很混亂，被告知數(shù)量更大。這就是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)帶來的問題。因此，ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢之一是通過實(shí)施各種管理功能，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，消除數(shù)據(jù)核算不清、不一致等問題。

　　  3、工廠在考慮是否去上ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候，需要問老板企業(yè)是否需要集中管理，或者是否能夠承受分散管理帶來的對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知。

　　  4、對于符合上述條件的中小企業(yè)來說，實(shí)施ERP管理系統(tǒng)不僅可以解決存在的問題，還可以促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，加快企業(yè)的信息化發(fā)展，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

　　  二、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的好處

　　  1、對制造企業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化整理

　　  制造業(yè)的人工過程相對分散。合理使用ERP管理系統(tǒng)可以使制造業(yè)的業(yè)務(wù)過程合理化。標(biāo)準(zhǔn)化。ERP管理系統(tǒng)可以快速解決制造業(yè)可能出現(xiàn)的任何問題，過程可操作性強(qiáng)。當(dāng)然，公司對市場的響應(yīng)速度，提高公司的競爭力和應(yīng)對能力，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，也可以在突發(fā)事件的過程中提高。

　　  2、成本增減的合理有效控制

　　  ERP管理系統(tǒng)可以很好地控制生產(chǎn)材料的采購。雖然員工熟悉原材料的庫存和使用，但仍有可能出現(xiàn)原材料采購數(shù)量不合理、原材料采購不當(dāng)?shù)那闆r。但只要ERP管理系統(tǒng)有相關(guān)的生產(chǎn)信息，就會(huì)自動(dòng)計(jì)算出原材料的類型、數(shù)量和其他信息。同時(shí)，可以在實(shí)際生產(chǎn)中及時(shí)進(jìn)行批量生產(chǎn)，避免生產(chǎn)企業(yè)積累原材料。同時(shí)，可以確保生產(chǎn)的順利運(yùn)行，有效降低積壓成本，增加流動(dòng)性。

　　  3、對制造業(yè)進(jìn)出庫訂單進(jìn)行快速處理和管理

　　  ERP管理系統(tǒng)可以不斷降低制造業(yè)經(jīng)營成本，提高制造業(yè)的管理水平，幫助制造業(yè)更好地增強(qiáng)競爭力，使制造業(yè)在同行業(yè)競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。

　　  生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)不僅是一種軟件，也是一種科學(xué)的管理模式。如果企業(yè)想要充分利用這個(gè)系統(tǒng)，他們需要深入探索自己的管理需求，了解這個(gè)系統(tǒng)。同時(shí)，他們還需要改變傳統(tǒng)的管理理念，梳理和調(diào)整業(yè)務(wù)流程。生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)先進(jìn)和成熟的信息數(shù)字管理系統(tǒng)，集成了大量的行業(yè)特色功能，是一個(gè)靈活的定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。