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ERP系統(tǒng)是實(shí)施流程的標(biāo)準(zhǔn)化的步驟

發(fā)布時(shí)間：2022-10-30　瀏覽次數(shù)：472

　　實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是ERP系統(tǒng)的目標(biāo)，也是企業(yè)追求的目標(biāo)。現(xiàn)在我們要解決的問題是，如何來實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，哪些因素在阻礙著流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　首先、在企業(yè)管理中，意外事件頻發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程至所以在企業(yè)中得不到推廣，障礙就是企業(yè)管理中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)意外事件。如在生產(chǎn)中，突然發(fā)現(xiàn)斷料或者發(fā)現(xiàn)原材料不良，銷售訂單突然客戶通知變更數(shù)量或者包裝方式等。

ERP系統(tǒng)

　　所以，ERP系統(tǒng)廠商認(rèn)為：企業(yè)在日常管理過程中，發(fā)現(xiàn)某個(gè)作業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，則要及時(shí)制定出來。長久下去，流程制作細(xì)了，涉及范圍廣了，那企業(yè)的任何作業(yè)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化管理了。

　　其次、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，涉及到審批權(quán)限的調(diào)整，所以，必然會(huì)引起流程的走向。比如：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的高層突然離職，以及涉及到次人的審批權(quán)限調(diào)整為更高層的領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，項(xiàng)目人員崗位調(diào)整等。這樣的組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)，對(duì)于實(shí)施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)影響很大。因?yàn)椴块T的調(diào)整，直接影響到了流程的走向和各個(gè)單據(jù)有誰審核的問題。為了達(dá)到說寫做一致，企業(yè)流程操作跟標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范一致，每次調(diào)整，都必須要加班，才能調(diào)整相關(guān)的作業(yè)規(guī)范，調(diào)整審核權(quán)限的分配，然后再把相關(guān)的作業(yè)規(guī)范發(fā)給各個(gè)員工?？梢姡M織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的影響非常大。ERP系統(tǒng)作為重要的企業(yè)信息化手段，其采用已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，故ERP系統(tǒng)的境界是流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

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